• 2024-11-21

Прочитајте личну биографију Лилли Ледбеттер

1001364

1001364

Преглед садржаја:

Anonim

Лилли МцДаниел је рођена у априлу 1938. године. Удала се за Цхарлеса Ледбеттера и заједно су имали двоје дјеце: Вицки и Пхиллип Цхарлес, који су се удавали и имали своју дјецу.

Њен муж, ЦСМ Цхарлес Ј. Ледбеттер (америчка војска рет.), Био је високо-украшен ветеран. Нажалост, преминуо је 11. децембра 2008. године, у 73. години живота и није живио довољно дуго да би предсједник Обама потписао Закон о правичној плаћи Лилли Ледбеттер из 2009. године, 29. јануара 2009. Сада 70, Лилли живи у Џексонвилу, Алабама на малој пензији и као многи Американци брину да ће изгубити свој дом.

Лилли Ледбеттер, скромна, нова америчка икона

Лилли Ледбеттер је била запослена код Гоодиеар Тире и Руббер деветнаест година пре него што је открила да јој је плаћено много мање за исти посао као и плаћање мушких вршњака. Она је поднела тужбу против Гоодиеар-а, и након дуге правне борбе, њен случај је на крају одлучио Врховни суд САД-а; изгубила.

Врховни суд је навео да је предуго поднијела жалбу. Ова одлука, која је послодавцима олакшала да се извуку из дискриминације по основу плата, постала би жестоко оспорено правно питање и демократа и републиканаца: МцЦаин је имао "Јое тхе Плумбер" и Обама је имао "Лилли Ледбеттер".

Тежак радник упркос тешким условима

Од 1979. до 1998. године Лилли је неуморно радила у фабрици Гоодиеар у ноћној смјени од 19 сати. до 7 сати ујутро гдје је свакодневно била изложена сексуалној дискриминацији и узнемиравању. Добила је награду "Врхунска изведба" 1996. године, али њени успони никада нису одговарали њеном наступу и нису били у складу с онима који су дани мушкарцима.

Године 2007. свједочила је пред Конгресом о својој притужби ЕЕОЦ-а о супервизору који је тражио сексуалне услуге ако жели добру оцјену радног учинка. Он је премештен, али потврђивање њених права само је погоршало ствари и довело до изолације, даље сексуалне дискриминације и одмазде против Ледбеттера.

Лилли'с Анонимоус Ангел

Лилли је потписала уговор са својим послодавцем да неће разговарати о плаћама са другим радницима. Није имала начина да сазна да је недовољно плаћена до пре пензионисања када је извор који је остао анониман данас ставио поруку у поштански сандучић. У биљешци су наведене плаће још тројице мушкараца који су плаћали 4.286 до 5.236 долара мјесечно. Лилли је зарађивала само 3.727 долара месечно. Када је поднела жалбу ЕЕОЦ-у, она је касније добила задатак да подигне тешке гуме.

Тада је била у својих 60-их, али је наставила да обавља задатке које је од ње тражио њен немилосрдни послодавац.

Зашто је то важно?

Лилли није имала појма да је недовољно плаћена. Забрањено јој је да пита или говори о плаћеним плаћама. Није имала опипљиве доказе све док није била спремна да се повуче 19 година након што је била запослена, да је била преварена.

На крају, Врховни суд Сједињених Држава је одлучио да особа која има правни статус мора поднијети притужбу у року од 180 дана од прве дискриминаторске праксе плата - чак и ако о томе нису знали много касније. Ово је омогућило послодавцима да се извуку са радника који нису довољно плаћени на основу боје, пола или других дискриминаторних разлога, све док радници нису знали за то и предузели законску тренутну акцију.

Несебични узрок

Ледбеттер је одиграо важну улогу говорећи политичарима, Конгресу, па чак и Бараку Обами и Хиллари Цлинтон у настојању да убеди потребу за промјеном. Јохн МцЦаин и Сарах Палин су се сложили са одлуком Врховног суда САД-а (МцЦаин није подржао закон о правичној плаћи који би прописивао једнаку плату за жене). МцЦаин је такође дао негативне изјаве о Ледбеттеровом узроку и чак сматрао да је предложени закон "сан судског адвоката".

Ледбеттер, скромна жена, оспоравала је законе који не штите раднике од дискриминације, иако она сама никада не би директно имала користи од њених напора.

Ин Лилли'с Овн Вордс

У блогу 22. априла 2008, Лилли је написао следећи унос:

"Ја сам ове седмице у Вашингтону, од канцеларије Сената до канцеларије Сената како бих изградио подршку за Закон о поштеној плаћи Лилли Ледбеттер - законодавство које носи моје име. Никада не бих погодио да је то оно што бих радио у овом тренутку у свом животу “Напорно сам радио на Гоодиеару и био сам добар у свом послу. Али са сваком платом, добио сам мање него што сам заслужио и мање него што закон каже да имам право.

"Одлука Врховног суда је била корак уназад и страшна одлука не само за мене, него и за све жене које се можда морају борити против дискриминације у плаћама."

Лилли Ледбеттер не може користити нови закон, али друге жене могу

Случај Лилли Ледбеттер против Гоодиеар-а не може се поново испитати, а нови закон који је помогла да се положи неће добити реституцију од Гоодиеар-а.

Лили извјештава у доби од 70 година да и даље живи “плаћа на плаћу” (њезине мировине се темеље на дискриминаторним плаћама које је добила). "Ја ћу бити грађанин другог реда до краја живота … То утиче на сваки новчић који имам данас."(1)

Али када се упутила у Вашингтон, Д., ради потписивања новог закона који носи њено име, она је са одушевљењем изјавила: "Само сам одушевљена што је ово коначно прошло и шаље поруку Врховном суду: Погрешно сте схватили."(2)

Временска линија правних догађаја у Лилли Ледбеттер вс. Гоодиеар

  • 1979 - новембар 1998: Лилли је радила као руководилац за Гоодиеар Тире анд Руббер Цомпани у фабрици Гадсден у Алабами.Март 1998: Ледбеттер је доставио упитник Комисији за једнаке могућности за запошљавање (ЕЕОЦ) са упитом о плаћама.
  • Јул 1998: Поднесена формална ЕЕОЦ наплата. Две кључне тврдње које је изнео Ледбеттер: захтев за дискриминацију по основу наслова ВИИ и захтев према Закону о једнаким плаћама из 1963. (ЕПА), 29 УСЦ §206 (д). подизање тешких гума; очигледно чин одмазде од стране Гоодиеар-а.

    Окружни суд је прихватио неке од тврдњи Ледбеттер-а, укључујући и њен захтјев за дискриминацију по основу наслова ВИИ да се настави суђење. Али Окружни суд је одобрио скраћену пресуду у корист Гоодиеар-а на неколико њених тврдњи, укључујући и њен захтјев за Закон о једнаким плаћама.

  • Новембар 1998: Ледбеттер је рано пензионисао и поднео тужбу "тврдећи, између осталог, захтев за дискриминацију на основу спола у складу са насловом ВИИ Закона о грађанским правима из 1964." Жири је наградио Ледбеттер око 3,3 милиона долара, али је износ касније смањен на око 300.000 долара.
  • Новембар 2006 - Мај 2007: Гоодиеар се жалио Врховном суду САД који је поништио пресуду нижег суда у корист Гоодиеар-а. На 5-4 гласа, одлучено је да Ледбеттер нема право на накнаду јер је поднијела свој захтјев више од 180 дана након што је примила своју прву дискриминаторну плату. (Ледбеттер в. Гоодиеар Тире & Руббер Цо. 618; Р048; Но. 05-1074; Аргуед 11/27/06; Децидед 05/29/07.
  • Јануар 2009: Битка се наставила са неколико закона који су уведени како би се промијенио закон. 29. јануара 2009. године, закон Лилли Ледбеттер Фаир Паи из 2009. године потписан је од стране предсједника Барацка Обаме.

Лилијев супруг, Цхарлес, преминуо је у децембру 2008. године, непосредно пре усвајања закона.

Извори:

(1) Бирмингхам Невс, 23. јануар 2009

(2) Бирмингхам Невс, 28. јануар 2009


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.