Менаџерско искуство када нисте менаџер

Манагер. Потребно је пет до десет година искуства. Доказано искуство у ефикасном управљању.

Тешко је позиционирати руководство када немате наслов "менаџер" на свом животопису или не можете дати конкретне примјере вашег искуства у управљању.

Дакле, шта је амбициозни менаџер без формалних руководећих позиција? Пуно! Ако сте заинтересовани да постанете менаџер, ево пет начина да добијете менаџерско искуство, а да нисте менаџер:

Води пројекат

Вештине потребне за ефикасног пројектног менаџера су веома сличне вјештинама које су потребне да би биле ефикасан менаџер: планирање, организовање, постављање циљева, управљање буџетима, вођење људи и жонглирање вишеструким приоритетима. Ако никада раније нисте водили пројекат, започните волонтирање за пројектне тимове. То не мора бити велики пројекат. Старт смалл. Можда волонтирајући да будем део канцеларије за храну за кошару захвалности. Надајмо се да ћете видети шта добар пројектни менаџер ради.

Или, погледајте шта ради неефикасан менаџер пројекта и урадите супротно. Онда, када се успоставите као поуздан члан тима, појачајте се и волонтирајте да водите пројекат.

Прођите курс о управљању пројектима, прочитајте добру књигу о тој теми и интервјуирајте успјешне водитеље пројеката. Можете чак добити и сертификате као пројектни менаџер, али то може бити превише, осим ако не планирате да направите каријеру од управљања пројектима.

Траин, Теацх, Цоацх, анд Ментор

Велики део ефективног менаџера развија ваш тим. Да би то урадио, менаџер треба да зна како да укрца и обучи нове запослене, тренира искусне запослене, и на крају, запослене менторе.

Наравно, да би се размотрила могућност да се обуче нови запослени, дато је да је потребно да будете веома добри у свом послу, или шта год да учите. Осим што је добар у нечему, важно је научити и вјежбати вјештине обуке, менторства и менторства. Најбољи начин за учење је рад! Добровољно развија програм обуке; волонтирати да менторише децу у неповољном положају или да тренира спортски тим. Научите уметност тренирања - научите постављати велика питања.

Хоне Иоур Интервиевинг Скиллс

Многе организације користе изборне комисије, запошљавају тимове или ће укључивати друге када интервјуишу кандидате за посао. Опет, волонтирајте за ове прилике. Немојте то само „крити“ када је на вас ред да интервјуишете кандидата. Развијте листу великих питања за интервју, вежбајте активно слушање и постављајући питања за праћење и научите како да брзо успоставите однос. Бити у стању да скенирамо, интервјуишемо и одабиремо велике запослене је битна вјештина управљања и може се научити и практицирати!

Да бисте сазнали више о томе како да интервјуишете, веома бих препоручио Алисон Доиле'с Јоб Сеарцх сајт - то је најбоље што постоји.

Научите управљати конфликтима, имати „пресудан разговор“ и дати повратне информације

Да, бављење тим "проблемима људи" је најизазовнији дио посла менаџера. Сви се суочавамо са проблемима са изазовним људима - са нашим сарадницима, члановима породице и пријатељима. Живот је “богат циљ” када је ријеч о могућностима за рјешавање сукоба. Научите то радити на позитиван, конструктиван начин.

Препоручујем вам да прочитате књигу „Кључни разговори“ и потражите прилике да се вежбате и да се побринете за то.

Бити у стању да пружите конкретне примере када сте били у стању да решавате конфликте, пружате тешке повратне информације или да се бавите осетљивим питањем ће показати да имате вољу и способност да се носите са аспектом „људи“ на руководећем положају. И верујте ми, постоји много искусних менаџера који се не баве или не могу да се баве питањима људи, тако да ће вас заиста раздвојити.

Креирајте и управљајте буџетом

Као менаџер, волио бих да се један од мојих запосленика волонтирао за креирање и управљање буџетом за мене! Док неки менаџери уживају у аспекту управљања бројкама, то је мој најмање омиљени део. Ако сте добри у програму Екцел, можете научити да креирате и управљате буџетом. Добро место за почетак је ваш кућни буџет.

Ако не можете да убедите свог шефа да отпусти буџетску одговорност, још увек можете да урадите оно што можете да научите финансије, буџетирање и рачуноводство. Крените на курс, научите да направите анализу трошкова и користи и РОИ, и научите да говорите као бројач за финансије (Речник финансија и рачуноводства за нефинансијског менаџера.)

Постоји много више вештина које можете научити да се припремите за менаџера, укључујући вештине презентације, вештине комуникације, водећу промену и стратешко размишљање. Важно је да можете да говорите о ономе што имате Готово, не оно што ти могао бих да урадим. Наведене сугестије ће вам пружити практично искуство у управљању које вам је потребно да бисте помогли да дођете до првог руководећег положаја.