Примјери одговора на питања која се постављају након демотаже

01 Зашто сте узели деградацију?

Одговор 1: Да, тражио сам деградацију. Драго ми је да мој шеф и организација подржавају моје потребе. Ово искуство ме је натерало да се осећам као да пазе на мене. Коначно, позиционирање људи мора бити за побољшање организације. Драго ми је да ме менаџмент може позиционирати на начин који користи организацији и мени.

Одговор 2: Не, то није била моја одлука, али видим како ће овај потез бити користан за организацију. Наравно, постоје одређени компромиси, али генерално мислим да ће то бити позитивна промјена. Покушавам да научим колико могу кроз ову непредвиђену ситуацију.

Одговор 3: И мој менаџер и ја смо имали исту идеју одвојено. Рекао сам јој и она је рекла да је размишљала на исти начин. Били смо у могућности да заједно ставимо своје главе да смислимо најбољи начин на који бисмо могли да задовољимо своје потребе и потребе организације. Знам да сам сретан што имам менаџера који је вољан да буде тако отворен са мном и да ме пусти у процес доношења одлука.

03 Јесте ли узнемирени због демотивације?

Одговор 1: Не баш. Наравно, постоје недостаци ове промјене, али мислим да ће ми бити боље да се крећем напријед. Осећам се као да сам бачен у улогу која више одговара мојим талентима.

Одговор 2: Морам признати да сам у почетку био девастиран. Сада се осећам као да сам прошао кроз емоционалну трауму свега тога и спреман сам да будем продуктиван. Драго ми је да организација довољно мисли о мени да ме задржи и стави ме у положај да будем успјешан.

Одговор 3: Разочаран сам, али ћу то преболети. Треба ми само мало времена да све обрадим и видим како ћу се уклопити у своју нову улогу.

04 Како осећате да сте вршњак према људима којима сте управљали?

Одговор 1: Драго ми је што сам дио великог тима. Уживао сам у вођењу тима, али сада сам спреман за другу улогу.

Одговор 2: То ће бити прилагођавање за све нас, али мислим да ћу бити у позицији да више доприносим тиму него што сам ја као менаџер. Динамика тима ће се мало промијенити, али поново ћемо пронаћи своју равнотежу. У прошлости смо прошли кроз кадровске промјене, и дошли смо до тих казни.

05 Да ли ћете пропустити надзор?

Одговор 1: Да, али сам узбуђен због своје нове улоге. Надгледање је веома корисно, али понекад може бити изузетно изазовно. Радујем се концентрацији на свој посао. Можда ћу се једног дана вратити у супервизију, али ћу се фокусирати на добро обављање овог посла.

Одговор 2: Не, надзор је био један од мојих најмање омиљених делова посла. Постоји много тога што се може рећи за одговорност само за свој рад. У овом тренутку у мојој каријери, осјећам се прикладнијом за улогу појединог сурадника него за надзорну. То може да се промени у будућности, али за сада сам срећан, а не надгледам.

06 Да ли ћете тражити нови посао?

Одговор 1: Да, погледат ћу около, али увијек се осврћем око себе да видим који се људи крећу у нашој организацији иу другима. Ова околност не мења начин на који пратим тржиште рада.

Одговор 2: Не, не мислим тако. Задовољан сам овом новом улогом.

Одговор 3: Не знам. Фокусираћу се на добро обављање овог новог посла. Након неколико мјесеци, преиспитат ћу улогу, како се уклапам у њу и гдје желим да моја каријера иде.