Желите 7 савјета за отпуштање са суосјећајног радног мјеста?

Да ли сте заинтересовани за савјете за најбољу праксу како да обавите отпуштање са саосећањем, емпатијом и класом? Читаоци су постављали ова питања о томе како да се отпусте запослени.

Да ли постоје стандарди за компанију која се суочава са успоравањем рада? Последње унајмљено / прво да иде? Такође, било који протокол у вези са временом као што је петак у односу на било који други дан у недељи? Крај периода плаћања? Отпуст од две недеље? Шта препоручујете за отпуштање компаније?

Отпуштања никада нису лака и увек стварају неизвесност и страх на радном месту. Али, отпуштања можете обавити на такав начин да победите у суду јавног мњења. Можете отпуштати запослене тако да запослени који остану буду охрабрени вашим ефикасним, брижним руковањем неопходним отпуштањима.

Такодје зелите да се запослени које отпуштате осецају као да су добро послузени. Послодавац по избору је свјестан потреба свих дионика - и чини све што је у њиховој моћи.

7 Савети за отпуштање

Ваши напори да избегнете отпуштања су неуспешни. Користите ове савете да бисте ограничили штету коју потенцијални откази могу изазвати у вашој организацији.

• Прво, дајте запосленима информације о пословним проблемима и пружите им неки осјећај да би отпуштања могла бити потребна чим помислите да би могла бити потребна. То ће повећати повјерење преосталих запослених. Послодавац по избору не мора увек бити у стању да избегне отпуштање. Али, они увек гледају на осећања и страхове запослених са доказаним поштовањем и раним информацијама.

  Пре него што почнете са отпуштањем, размотрите све друге опције које послодавац треба да уштеди новац и ефикасно производи. Ваши запослени ће цијенити ваше напоре, чак и ако су неуспјешни.

  Потребно је да информишете шта размишљате и примењујете, али запослени никада неће знати да сте пажљиво следили друге опције пре него што сте се договорили о отпуштању као одговарајућој алтернативи.

  Ове осам главних алтернатива можете размотрити пре него што почнете са отпуштањем. Компаније су тражиле од свих запослених да узму неплаћени дан сваке две недеље, елиминисали запослене на пола радног времена и привременог особља, и смањили плату за 5 процената.

  Будите креативни; отпуштања можда нису ваш једини одговор. Али, док разматрате алтернативе, разговарајте са кључним запосленима. Не желите масовни егзодус ваших најбољих људи који виде боље изгледе негдје другдје.

• Разговарајте са квалификованим адвокатом за радно право са искуством у отпуштању. Једном сам био у позицији да морам да радим отпуштања, па сам почео процес разговарајући са адвокатом како бих био сигуран да су акције компаније легалне, етичке и саосећајне. То је за мене било искуство учења и препоручује се свима који се први пут баве отпуштањима.
• Недискриминаторне праксе су обавезне у отпуштањима, тако да они које отпустите морају бити мукотрпно одређени. Кога сте отпустили зависи од праксе коју је ваша компанија раније користила и од разних правних и етичких смерница. Када сам отпуштао, елиминисао сам комплетан одјел, а онда су менаџери одлучили кога би могли најлакше изгубити на основу описа посла запосленика.

  Морао сам да будем опрезан да нисам дискриминисао било коју заштићену класификацију запослених и да смо критеријуме за избор отказа применили једнако у свим одељењима.

  Неке компаније користе задње критеријуме. Не препоручујем то. Ископавате све своје искусне недавно запослене или ваше младе, различите таленте. Препоручујем да направите пословни случај за свако отпуштање

  Неке компаније елиминишу смене. Друге компаније елиминишу положај, као што су сви службеници, и пребацују посао на руководиоце и особље. Чак сам чуо за компаније које кажу сваком одјељењу да морају смањити за 10 посто. Иако површно фер, то је лоше за посао, јер можете елиминисати суштинске позиције

• Ако је потребно отпуштање, требало би да радите отпуштање што је могуће ближе почетку седмице тако да се људи могу одмах пријавити за незапосленост и почети тражити посао. Последња ствар коју желите је да створите ситуацију у којој људи тугују за својим пословима, брину се за своју будућност и постају љути преко викенда када су могућности за акцију ограничене.

  (Поновно размишљање о овој ранијој препоруци. Са обиљем ресурса који су сада доступни онлине, ниједан запосленик неће бити у могућности да започне тражење посла чак и током викенда. У скоро свакој држави, они се могу пријавити и за онлине незапосленост.)

• Да ли су отпуштања потребна чим их пословне потребе учине неопходним. Отпуштања нису време за пунт; припрема ће смањити болове за све. Шансе су да ако ваша фирма има проблема, запослени су ионако свесни и брину. Дакле, донесите одлуку и урадите неопходна отпуштања.

  Када утврдите потребу за отпуштањима, учините најбоље што можете да приуштите за будуће запослене. Здрави отпремнина, потенцијалне услуге премештања и друга економска помоћ могу учинити отпуштање лакшим за запослене.

  Пре него што почнете са отпуштањем, припремите отпремнину и напишите правни документ који послодавца ослобађа одговорности да запослени потпише за узврат за отпремнину. Закони који се односе на ослобађање од захтјева разликују се од државе до државе, тако да се морате обратити државном одјелу рада и адвокату. (Запосленик обично има одређени број дана да одговори на вашу понуду и одређени број дана током којих запослени може да промени мишљење о потписивању ослобађања потраживања.)

  Када узмете у обзир отпремнину, жељет ћете осмислити формулу која ће вам омогућити плаћање од једне до двије седмице за сваку годину у којој је запосленик радио за вас. Можете размотрити и пружање помоћи за запошљавање или услуге запошљавања. Што вам је отпремнина издашнија, већа је вероватноћа да ће је запослени прихватити и потписати ослобађање од одговорности.

  У зависности од вашег посла, и броја отпуштања које размишљате, Закон ВАРН даје правна упутства о томе када запослени морају бити обавештени о предстојећим отпуштањима.

Запамтите да се ваши запосленици и бивши запосленици можда и не сјећају зашто сте били присиљени на отпуштање, али ће се сјећати како су били третирани. Почастите људе достојанствено. Обавите отпуштања појединачно са присутним људским ресурсима и руководиоцем запосленог. Завршите процес истог дана. Немојте ни да размислите о масовном састанку, телефонском конференцијском позиву или е-маилу који би одложили људе. Они заслужују више од тога од вас.

Више о томе како послодавци раде отпуштања

• Лаиофф Сурвиворс
• Сурвиворс Цан Соар Афтер Лаиоффс

Дисцлаимер: Имајте на уму да достављене информације, иако су ауторитативне, нису гарантоване за тачност и законитост. Сајт се чита широм света, а закони и прописи о запошљавању варирају од државе до државе и од земље до земље. Молимо вас да потражите правну помоћ, или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса, како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне за вашу локацију. Ове информације служе као смернице, идеје и помоћ.