Предвиђање трошкова накнада за запослене за наредну годину

Предвиђање трошкова накнада запосленима за наредну годину планирања је од виталног значаја за сваку организацију јер помаже у осигуравању буџета за људске ресурсе. Иако може звучати сложено, то не мора бити тежак процес. То се може урадити на прилично једноставан начин, али то не значи да се то мора урадити недовољно. Што је прогноза дубља, компанија ће бити спремнија, поготово када је у питању рјешавање мандата по Закону о приступачној скрби.

Научите како да поставите разумни број трошкова ваших запосленика за наредну годину, са овим саветима стручњака.

Израчунајте просјечну цијену накнада за запослене

Највећи трошкови за буџет укључују порез Цадиллац, који утиче на планове здравствене заштите високе вредности и који ће имати највећи утицај до 2018. године. само планове и $ 27,000 за пуне планове покривености породице. Послодавци и запослени ће вјероватно подијелити овај трошак.

Друге уобичајене бенефиције које послодавци пружају својим запосленима укључују стоматолошке планове, дугорочно инвалидско осигурање, накнаду школарине, помоћну његу и планове за одлазак у пензију. Дакле, када све то додате, послодавац ће потрошити од 60.000 до 72.000 долара на запосленика који има 50.000 долара годишње плате и бенефиције.

АЦА Регулатори Цомплианце

Предвиђање трошкова накнада запосленима је важно за компаније зато што морају да испуне усаглашеност са прописима АЦА када се нови прописи и политике активирају. Стављање новца са стране је важно за компаније, тако да они имају могућност да плате било које казне или казне настале ако одлуче да не нуде бенефиције. Новац који ће бити издвојен ће такође помоћи да се плате додатне накнаде за запослене како то захтева АПК. Компаније не желе да се баве било каквим изненађењима када је у питању трошење новца на бенефиције, због чега је планирање унапријед веома важно.

Одредите класификацију запослених на пуно радно време

Један од првих корака које компанија мора да предузме у предвиђању накнада у наредној години је да одреди који су запосленици одређени као пуно радно време. Ово ће помоћи компанији да схвати колико је запослених потребно да имају бенефиције које је дефинисао АПК. Када се овај број одреди, компанија може почети да анализира своју потрошњу на бенефиције.

Утврђивање трошкова накнада у односу на трошкове казни

Сада компанија може да утврди да ли ће коштати више трошкова за запослене или за плаћање казни насталих кршењем одредби АПК. За неке компаније, можда би било приступачније платити казне него плаћати накнаде за запослене на пуно радно вријеме.

Прегледајте тренутни пакет накнада за запосленес

Следећи корак у процесу је преглед пакета погодности које компанија тренутно пружа својим запосленима. Ваше одељење за људске ресурсе треба да утврди да ли је пакет довољно добар за ваше запослене или ако нешто треба додати. Ако пакету недостаје једна или две ставке које желите да запослени имају, побрините се да додате ставке као буџет за наредну годину, тако да знате да имате довољно новца у банци.

Остали аспекти пакета за бенефиције укључују плаћени одмор са посла, 401 (к) планове за умировљење, флексибилне рачуне потрошње, програме добровољних накнада, бонусе и провизије, бенефиције за веллнесс и још много тога. Све ове ставке не морају бити понуђене од стране компаније, али их треба узети у обзир приликом састављања буџета за накнаде запосленима за наредну годину.

Посавјетујте се са савјетником

Када компанија наиђе на неке проблеме са бенефицијама запослених, као што је планирање за наредне године, требало би да се консултује са саветником. Саветник ће моћи да одговори на сва питања која компанија може имати када су у питању бенефиције запослених. Саветник може бити неко ко ради за вашу компанију као извођач радова, што значи да ће он или она бити прилично често доступни. Рад са савјетником може помоћи да се процес буџетирања знатно олакша компанијама.

Представите буџет руководиоцима

Када се креира буџет за запослене, онда га треба представити руководиоцима компаније. Они ће прегледати буџет, направити било какве додатке или одузимање, а затим дати одобрење како би се могло спровести у акцију у наредној години.