• 2024-11-21

Да ли су послодавци обавезни да пријаве подносиоце захтева да не унајмљују?

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net
Anonim

За већину послодаваца не постоји законска обавеза која их обавезује да се у било ком тренутку у процесу запошљавања повежу са кандидатима за посао.

Могу постојати изузеци од тога када је послодавац владина агенција, покривена захтјевима за државну службу, или ако запослени имају колективни уговор који наглашава процес промоције или трансфера.

Али, постоје разлози због којих би послодавац могао да остане у контакту са кандидатима на кључним тачкама у процесу запошљавања. Разлози за одговор и контакт укључују:

1. Како се конкуренција за запослене повећава, посебно за одређене вјештине, образовање и искуство, како послодавац третира своје кандидате за посао бит ће све више и више битно. Ови кандидати имају избор и примећују како се послодавац осећа током процеса запошљавања, што ће утицати на њихово мишљење послодавца и њихов избор.

2. Апликанти прате послодавце на сајтовима друштвених медија као што су ЛинкедИн и Фацебоок. Они читају коментаре запослених и апликаната о послодавцима и компанијама на сајтовима као што је Глассдоор.цом. Искуство подносиоца захтјева је важно - и бит ће све више и више јер ће се информације лако размјењивати на интернету.

Послодавац по избору третира све подносиоце захтева са поштовањем и поштовањем. То значи да комуницирају на сваком кораку у процесу запошљавања. Послодавац шаље:

  • Потврда када је апликација примљена.
  • Писмо одбијања када их њихова пријава не квалификује за разговор.
  • Писмо одбијања када нису били међу најквалификованијим кандидатима након првог интервјуа.
  • Позив на одбијање и писмо одбијања након њиховог учешћа у другом интервјуу - или понуде за посао.

Позитиван углед послодавца привлачи најбоље кандидате. Тражиоци посла траже запосленике чији процес регрутације одражава њихово позитивно окружење за запослене. Репутација послодавца се временом гради искуствима садашњих, прошлих и потенцијалних запосленика.

3. Тражиоци посла заслужују поштовање, хумано и етичко поступање. Они су особе које се надају и имају животе, вјештине, породице и снове. Било да њихове вјештине и искуство одговарају вашим потребама за посао, повећана хладноћа и удаљеност с којом се третирају тражиоци посла је нељубазна и нехумана. Послодавци могу учинити много боље.

Да, преплављени сте апликацијама. Незапосленост је висока и пење се. Али, тај тражилац посла који сте игнорисали можда је потрошио сат или више на вашу пријаву. Провео је сате тражећи отвор за који су се надали да ће се квалификовати. Они заслужују ваше поштовање и поштовање.

4. Посебне околности постоје и за ваше интерне кандидате. Ако желите да задржите запосленог, морате дати интервју интерном кандидату. Чињеница да се запослени пријавио за посао значи да је запослени спреман да напусти свој тренутни посао. Обратите пажњу на жеље запосленика.

Као послодавац, морате разговарати са запосленим о његовој или њеној каријери у вашој компанији. Ако је могуће, морате наћи прилику за појединца или можете изгубити запосленог код другог послодавца.

Уобичајена љубазност треба да регулише вашу праксу запошљавања. Подносилац пријаве је други клијент ваше организације. Третирајте их као и ваше најбоље клијенте.

Абоут Хиринг: Хиринг Цхецклист

Дисцлаимер:Имајте на уму да достављене информације, иако су ауторитативне, нису гарантоване за тачност и законитост. Сајт се чита широм света, а закони и прописи о запошљавању варирају од државе до државе и од земље до земље. Молимо вас да потражите правну помоћ, или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса, како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне за вашу локацију. Ове информације служе као смернице, идеје и помоћ.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.