Знате ли етички лидерске вриједности и праксу?

Лидери знају шта вреднују. Они такође препознају важност етичког понашања. Најбољи лидери показују своје основне вредности и своју етику у свом стилу вођења и акцијама. Ваша етика и вриједности лидерства требају бити видљиве јер их живите у својим акцијама сваки дан.

Недостатак поверења је проблем на многим радним местима. Ако лидери никада нису идентификовали своје вриједности на овим радним мјестима, неповјерење је разумљиво. Људи не знају шта могу очекивати. Ако су лидери идентификовали и поделили своје вредности, свакодневно живећи вредности - видљиво ће створити поверење. Рећи један осећај и учинити нешто друго ће оштетити поверење - вероватно заувек.

Шетати свој говор као лидер је најзначајнији начин на који демонстрирате зашто вам запосленици могу вјеровати и да сте етички и принципијелни вођа.

У "Правилима поверења: најважнија тајна" истражују се три конструкта поверења. Др Дуане Ц. Тваи назива поверење конструкту зато што је конструисан од ове три компоненте: “капацитета за поверење, перцепције компетенција и перцепције намера”.

Етика на радном мјесту води исту руту. Ако руководство организације има кодекс понашања и етичка очекивања, они постају шала организације ако лидери не испуне свој објављени код. Лидери који показују етичко понашање снажно утичу на поступке других.

Да бисте заиста направили разлику у вашој организацији, морате урадити све три. Читатељ је писао како би подржао овај поглед.

"У оквиру организација, у којима сам имао прилику да служим, основне вриједности су преношене углавном акцијама - на начин на који се пословање одвија свакодневно, а не у ријечима које се директно говоре или написано.

"Ја сам снажан заговорник показаних вриједности више него писане или изговорене - дјела говоре гласније. Али, такођер вјерујем да писане вриједности које јачају и подржавају специфичне акције и специфичне акције које појачавају и подржавају писане вриједности, чине моћну комбинацију. моћ далеко надилази моћ једне или друге сама по себи. Ако је записана и демонстрирана у акцији, заиста можемо држати стопала уз ватру када је то потребно."

Изаберите своје лидерске вредности

2:10

Погледајте сада: 8 квалитета које чине изузетног вођу

Следе примери вредности. Ове вредности можете да користите као почетну тачку за дискусију о вредностима унутар ваше организације:

Амбиција, компетентност, индивидуалност, једнакост, интегритет, услуга, одговорност, тачност, поштовање, посвећеност, разноликост, побољшање, уживање / забава, лојалност, кредибилитет, поштење, транспарентност, иновативност, тимски рад, изврсност, одговорност, оснаживање, квалитет, ефикасност, достојанство, сарадња, управљање, емпатија, остварење, храброст, мудрост, независност, сигурност, изазов, утицај, учење, саосећање, пријатељство, дисциплина / ред, великодушност, упорност, оптимизам, поузданост, флексибилност, поузданост, одговорност, служба за кориснике.

Као лидер, изаберите вриједности и етику које су вам најважније, вриједности и етику у коју вјерујете и који дефинирају ваш карактер. Онда их видимо свакодневно на послу. Живјети ваше вриједности је један од најмоћнијих алата који су вам доступни да вам помогну да водите и утичете на друге. Не трошите своју најбољу прилику да дубоко укључите умове и срца својих радника и клијената.

Свестно бирајте вриједности организације

Организације које су ефикасне, оријентисане ка клијенту и оријентисане ка запосленима, развијају јасно, концизно и заједничко значење вредности / уверења, приоритета и смера унутар своје организације.

Они желе да сваки запосленик разуме вредности, допринесе вредностима и живи вредности. Када се једном дефинишу, вредности треба да утичу на сваки аспект ваше организације.

Морате подржати и његовати овај утицај или идентификовање вредности које ће бити губљење вашег времена. Људи ће се осећати преварени и заведени ако не виде утицај вежбе у вашој организацији - сваки дан. Погледајте препоручени процес за идентификацију ваших вредности.

Лидери морају водити у сваком аспекту одабира и вриједности организације живота.

Примери радних вредности

Ове узорке вриједности на радном мјесту развило је неколико организација које су водиле њихове вође.

Канцеларија за развој људских ресурса изабрала је ове вредности као одраз како они желе да их организација сагледа.

• Интегритет
• Белонгинг / Царинг
• Помоћ / допринос
• Унутарња хармонија, мир ума
• Лични раст, учење и самоостварење
• Ацхиевемент / Аццомплисхмент
• Финансијска стабилност
• Забавно

Запослени у Дому здравља студената Универзитета развили су акроним "И ЦАРЕ" као средство за памћење и изражавање вриједности. У завршном документу, свака ријеч је дефинирана низом изјава о вриједности које описују како се вриједност изражава на њиховом радном мјесту.

• Интегритет
• Цомпассион
• Одговорност
• Поштовање
• Екцелленце

Карактеристике успешног стила лидерства

Много је писано о томе шта чини успјешне вође. Ова серија ће се фокусирати на карактеристике, особине и акције које многи лидери сматрају кључним.

• Изаберите да водите.
• Будите особа коју други изаберу.
• Обезбедите визију за будућност.
• Обезбедите инспирацију.
• Нека се други осјећају важним и цијењеним.
• Живите своје вредности. Понашајте се етички.
• Вође постављају темпо кроз ваша очекивања и примјер.
• Успоставити окружење сталног побољшања.
• Обезбедите могућности да људи расту, како лично тако и професионално.
• Чувајте се и поступајте са саосећањем.