Зашто ваша компанија нуди плутајуће празнике?

Плутајући одмор је корист коју послодавци могу да одлуче да обезбеде запосленима. Ова престижна корист је плаћени слободан дан који није повезан са типичним плаћени распоред празника за јавни и приватни сектор. Плутајући одмор својим запосленима пружа још једну могућност за флексибилност, коју цијене сви радници.

Ниједан амерички закон, као што је Закон о поштеним радним стандардима, не захтијева од послодаваца да обезбиједе плутајуће празнике. Међутим, постоје разлози који се односе на различитост, равнотежу између посла и приватног живота и задовољство запослених због тога што бисте могли размислити о томе да понудите плутајући одмор или два. Ријетко је идентифицирати такву јефтину и лако примјенљиву корист коју запосленици толико цијене.

Уобичајено очекивани плаћени празници у САД укључују грађанске, вјерске и традиционалне дане које већина становништва слави. Плутајући одмор или два омогућавају запосленима да добију плаћено слободно вријеме када њихова пракса не одговара стандардном распореду празника или из било којег разлога који им је потребан дан.

На пример, Јеврејски радник би могао да користи два плутајућа одмора за Јом Кипур, Рош Хашану, Хануку или Пасху. Без плутајућег одмора, морао би узети одмор или неку другу врсту ПТО-а како би прославио ове дане. Поштујете потребе различитих запосленика када нудите плутајуће празнике.

Чак и запослени који славе уобичајене плаћене празнике могу уживати у плутајућем одмору како би прославили рођендан или неки други годишњи догађај, као што је спајање породице, празнични дан куповине или дан родитеља и наставника.

Флоатинг Холидаи Цонсидератионс

Ако размишљате о понуди плутајућег одмора, морате направити политику у вези са начином и временом. Начин на који запослени распоређују плутајући одмор са својим менаџерима је такође проблем, као и захтеви менаџера да испоштују ове захтеве. Чврста политика би гарантовала да запослени може искористити вријеме по потреби и не мора преговарати.

Посебне одлуке које се тичу плутајућег одмора

Ако делите одлуке када објављујете плутајуће празнике, мање је вероватно да ће запослени искусити забуну, што може смањити позитиван утицај нове користи.

• Када запослени може да оде на одмор? Ако није наведен временски период, запослени може узети плаћени слободан дан у било које вријеме. У овом случају, менаџери морају да схвате да морају да раде са својим запосленима како би им омогућили да узму плутајуће празнике када им је то потребно.
• Као и плаћени одмор, плутајуће празнике се сматрају плаћама које је запослени зарадио. Као таква, морате платити платишну плаћу запосленог када одлучи да напусти компанију. Према томе, можда ћете желети да узмете у обзир да се период плутајућег одмора периодично нагомилава или акумулира. Или, у случају два плутајућа одмора, запосленик може зарадити један сваких шест мјесеци. Ова политика треба да наведе све ове детаље.

• Потребно је да одлучите да ли запослени могу пренијети неискоришћени плутајући одмор у наредну календарску годину, али имајте на уму да се то обично не препоручује. Или их платите за време које није узето на крају године или напишите политику да се каже да се више не може обрачунати плутајуће време док се не искористи већ наплаћено време.
• Пратите награђивање запослених и коришћење плутајућих празника баш као што пратите било које друго плаћено слободно време. Не заборавите да укључите ово време када плаћате запосленом који напушта компанију.

• Не разматрајте усвајање политике која се користи или губи, што је у неким државама незаконито. Ваш циљ у плутајућем одмору је да продужите корист запосленима које су им потребне и желе. Њихово одузимање није истинито духу или циљевима ваше понуде. Зашто узрок непотребног запосленика гунђања? Увек размотрите последице. Губици због којих запосленици не могу да оду на одмор, грешка је из истог разлога. Обично се јављају токомисти временски периоди када је запослени највјероватније желио узети свој плутајуӕи одмор - посебно током дугог благдана од новембра до децембра.

Размишљајте о плутајућем одмору као други начин на који можете јефтино пробити пакет бенефиција за запослене у вашој компанији. То је појачање морала које запосленици цијене када се правилно имплементирају, уз јасне политике.