Да ли је ХР обавезан на интерно отварање радних места - прво?

Да ли ваше одељење за људске ресурсе интерно поставља послове како би обавијестило потенцијалне кандидате да ваша организација има отворен посао? У већини случајева, постављање интерних слободних радних мјеста се не захтијева од било којег закона о запошљавању, али то може бити увјет у уговору о синдикату или позицији државне службе или владе. У тим случајевима, постављање уговора о запослењу на радна мјеста или промовирање запосленика често се захтијева уговором.

Шта је политика о обавези ХР-а да отвори посао?

Послодавци морају јасно навести своје политике о томе како ће се носити са својим интерним огласима за посао у свом приручнику за запослене. Ово осигурава да су сви запослени у току са најновијим информацијама о томе шта могу очекивати ако се пријаве за интерно радно мјесто.

На пример, ваша интерна политика може да каже да сваки запослени који је радио на свом тренутном послу шест месеци или више, може да се пријави за свако отварање посла. Обично ћете такође наћи да тренутни менаџер запосленог који жели да се пријави за интерно отварање посла мора бити обавештен и дати свој пристанак пре него што запослени може да се пријави. (Тиме се штеди време организације ако је рад запосленог тренутно неприхватљив.)

Политика такође може да наведе да послодавац има могућност да постави отворена радна места, како интерно тако и екстерно, у зависности од вештина и искуства потребног за посао. Послодавци то раде када желе да виде ко је доступан на тржишту рада који ће допунити своје садашње особље. Или, они постављају послове интерно и екстерно истовремено када је послодавац прилично сигуран да немају потребне интерне способности.

Да ли послодавци треба да постају интерна радна места у радним местима која су заступљена у Унији или на радним местима државне службе?

Ако је радна снага покривена колективним уговором, вјероватно је да су сви захтјеви за постављање посла јасно дефинисани у споразуму и они обично дају предност према дужности и другим факторима. Дакле, одабир најповољнијег кандидата није опција.

У државној служби, запосленици напредују полагањем испита, а интерно постављање посла је потребно за многе позиције како би се пружиле могућности за тренутне запослене. Извршне функције, које се често именују за садашње државно или федерално изабрано руководство, нису обавезне да поштују смјернице државне службе. Државна служба поставља послове који су за јавну пријаву.

Послодавци у приватном сектору и интерно објављивање послова

Ако послодавац из приватног сектора није управљан уговором са запосленим или синдикатом, ви сте слободни да објавите отворене интерне - или не. Али, постоји много разлога зашто је политика која фаворизује иницијално интерно књижење ваш преферирани избор.

Одабрани послодавци који привлаче и задржавају врхунске запосленике фокусирани су на пружање могућности за развој каријере садашњим запосленима. То значи да се интерни отвори објављују прво или истовремено за интерне кандидате.

Зашто послодавци желе да поставе интерна радна места?

Шанса да се и даље развијају њихове вјештине, искуство и каријера је један од пет најзначајнијих фактора које запослени желе од свог послодавца. Послодавци који су посвећени и посвећени развоју својих садашњих запосленика ће објављивати интерна слободна радна мјеста, без обзира на то да ли су ови послови потребни за запошљавање из тих разлога.

• Унутрашње запошљавање омогућава запосленима да наставе каријеру у оквиру својих тренутних организација. Према истраживању Друштва за управљање људским ресурсима (СХРМ), око пет фактора који су запослени били незадовољни у својим тренутним организацијама укључивали су планирање каријере и могућности за развој каријере.

  Запослени желе и заслужују прилику да наставе расти и развијати своје вјештине. Послодавци морају пружити могућности за раст у каријери или изгубити запослене код послодавца који то жели.

• Они стварају културу компаније у којој се запосленици осјећају као да имају прилику за развој каријере. Ова култура ће вероватније допринети задржавању и ангажовању запослених. Ако вањски кандидат обично добије прилику, изгубит ћете најбоље запосленике. Они ће се преселити у компанију у којој сматрају да ће имати прилике за континуирани раст.
• Интерни процес пријаве омогућава вашим запосленима да представе своје таленте и вјештине током процеса интервјуа. Ово даје више запослених широм организације шансу да се упознају и размишљају једни о другима када су потребна посебна знања и вјештине. Ово је посебно важно када група идентифицира кључне играче за вишеструко функционални тим или пројекат.

  Организације желе разумјети вјештине, таленте и компетенције људи које запошљавају. Нема бољег приказа од интерног постављања посла, пријаве и процеса интервјуа.

• Менаџери желе да боље разумију вештине и таленте запослених у другим одељењима и широм организације. Ово омогућава организацији да спроведе ефикасније планирање сукцесије, бочне потезе и трансфере другим одељењима и пословима. Он пружа менаџерима потенцијалним кандидатима које желе да регрутују или запосле како би изградили јак тим
• Ако желите да привучете најбоље запослене у могућности за запошљавање у вашој организацији, морате развити углед улица са потенцијалним кандидатима да запослени имају могућности за развој каријере у вашој организацији. Ово је један значајан фактор у вези тога зашто пожељни кандидат може одлучити да ради за вас. Са друштвеним медијима, сајтовима као што су Глассдоор.цом и професионалним удружењима, ваша репутација послодавца изграђена је од једног до другог запосленика.

Укратко, осим у наведеним случајевима, пре свега синдикалних колективних уговора, уговора о запослењу у приватном сектору и државних службеника, послодавци немају законску обавезу да постављају послове интерно.

Али ако не успеју да поставе прилике за тренутне запослене, оне ће изазвати незадовољство запослених, апатију, низак морал и револвинг врата за запослене који се крећу ка новим и бољим могућностима.

Да ли запослени треба да поднесу захтев за интерне отворе?

Једном речју, да. Док већина послодаваца ограничава кретање радних мјеста за нове запослене, многи послодавци су спремни размотрити запосленика за нову прилику у шест мјесеци или годину дана у њихов тренутни посао. Из свих разлога наведених у горе наведеним тачкама, запослени ће желети да покажу своје таленте и вјештине.

Они желе да их ХР, сарадници и менаџери боље упознају како би им се приближиле могућности за лични и каријерни раст и развој. Ово је добро за организацију и мора се десити запосленима.

О Хиринг: Хиринг Цхецклист | Најбоља питања за интервју за послодавце

Дисцлаимер: Имајте на уму да достављене информације, иако су ауторитативне, нису гарантоване за тачност и законитост. Сајт се чита широм света, а закони и прописи о запошљавању варирају од државе до државе и од земље до земље. Молимо вас да потражите правну помоћ, или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса, како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне за вашу локацију. Ове информације служе као смернице, идеје и помоћ.