Разумевање понуде за посао или тренутне накнаде

Накнада се дефинише као укупан износ новчане и неновчане плате коју послодавац обезбјеђује запосленику у замјену за посао који се обавља по потреби. У суштини, то је комбинација вредности ваше плате, годишњег одмора, бонуса, здравственог осигурања и било ког другог добитка који можете добити, као што су бесплатни ручкови, бесплатни догађаји и паркинг. Ове компоненте су обухваћене када дефинишете компензацију.

Компаније компензују компензацију на бројне факторе. Неке компаније обраћају више пажње на сљедеће факторе од других, али готово све компаније користе одређени облик анализе за одређивање накнаде.

Истраживање тржишта о вриједности сличних послова

Бројне компаније раде формално анкете о платама које могу помоћи компанијама да одреде тржишну стопу посла. У овим анкетама о плаћама, компаније пријављују своју текућу плату и накнаде за радна мјеста на основу описа посла.

Компанија за истраживање затим прикупља податке и извјештава их учесницима. Ови налази могу бити изузетно тачни. Они пружају добар увид у конкурентне стопе које послодавци плаћају на тржишту за запослене који обављају исте или сличне послове.

Ту су и интернетске базе података за информације о платама, где се подаци прикупљају на националном и међународном нивоу. Ове локације као што су Паисцале.цом и Салари.цом пружају препоручене распоне плаћа узимајући у обзир факторе као што су тржиште рада, локација посла, величина компаније која нуди посао, као и дужности и одговорности за посао.

Паисцале.цом се препоручује за његову прецизност на средњем западу. Према ПаиСцале.цом, "ПаиСцале повезује појединце и пословне субјекте са највећом базом података профила плаћа у свијету."

Друге компаније гледају податке који су доступни на интернету, од веб сајтова као што је Глассдоор.цом. Подаци нису толико тачни као подаци о плаћама, јер су они сами пријављени од стране запослених. Ни они нису свеобухватни на свим компонентама пакета компензације за запослене.

Описи радних места на којима се заснивају плате нису тако детаљни као они у анкетама о платама. Две особе са дивљим различитим одговорностима у две различите компаније могу имати идентичне називе, што доводи до конфузије у погледу тога шта би одговарајућа надокнада заиста требала бити за запосленог.

Такође је важно узети у обзир локалне економије и величину предузећа. На пример, мораћете да платите административну помоћницу генералном директору компаније Фортуне 100 у Њујорку знатно више него административни помоћник директора компаније са 30 људи у малом граду у Ајови. Њихова звања су идентична - административни асистент генералног директора - али њихова плаћа је потпуно другачија.

Доприноси и достигнућа запослених

Желите да ваш звездани радник направи више од вашег ленчастог запосленог, чак и ако они имају исти наслов. Компаније препознају разлику у томе колико запосленик доприноси компанији путем диференцијације плата са повећањем заслуга које иде најбоље. (Али, питајте се с мало искрености, ако одредите да је запосленик недостојан повећања надокнаде, зашто запошљавате ову особу?)

Доступност запослених са сличним вјештинама на тржишту

Када само једна особа у граду има одређену вјештину и двије компаније требају ту вјештину, ратови за надметање могу почети. Када само једној компанији треба одређена вештина и има две особе које могу да изаберу ко то може да уради, не треба да плате запосленом толико новца. Организација са алтернативама не мора да надокнађује изабраном запосленом више од тржишне стопе.

Жеља да се привуче и задржи одређени запосленик

Ако компанија заиста жели одређеног запосленог, онда ће платити више. Ако компанија има репутацију грозног места за рад, можда ће морати да плате више за привлачење запослених, на пример.

Профитабилност компаније или фондова који су доступни у непрофитном или јавном сектору

Често, непрофитни или јавни сектор плаћају мање. Људи су ионако вољни да раде за њих јер вјерују у мисију и визију организације. Рад организације може бити у складу са њиховим личним вредностима.

Или, у случају запошљавања владе и радних места у синдикатима, запослени могу да вреднују безбедност свог посла и очекивана повећања у све нестабилнијем свету, више него што вреднују повећану надокнаду.

Нека радна мјеста у јавном сектору имају ниске плате, али високе користи, као што су здравствено осигурање и пензије. Уз надокнаду, морате погледати цијелу слику како у јавном тако иу приватном сектору.

Превиоус Салариес

Темељећи понуду плата на претходним платама запосленог је ужасан начин да се одреди плата за новог запосленог. (И на националном нивоу, на више локација, то је сада незаконито.) Али многе компаније гледају на вашу плату од вашег последњег посла и повећавају је за мали проценат. То може довести до неправичне надокнаде и неслагања унутар компаније.

На пример, када је Боб зарађивао $ 50,000 у компанији А и добијао 10 одсто повишице да дође на брод, вероватно је задовољан са својим $ 55,000. Али, када сазна да Џејн, која има исти назив и одговорности, зарађује 66.000 долара годишње јер је зарађивала 60.000 долара у својој претходној компанији, биће љут.

Он може тврдити да је разлог за неусклађеност родна дискриминација, а компанија ће бити приморана да докаже супротно.

Компензација укључује и плаћања као што су бонуси, расподјела добити, плаћање прековременог рада, признања и провјере признања, те провизија за продају. Компензација може укључивати и неновчане повластице као што су аутомобил плаћен од стране компаније, опције дионица у одређеним случајевима, стамбени простор који плаћају компаније, и друге ставке прихода које нису новчане, али опорезиве.

Компензација је фасцинантна тема, јер се суочавамо са тим да људи имају различите разлоге за рад, али крајња ствар је да већина запослених ради за новац. У најбољем је интересу запосленог да покуша да добије већу надокнаду. У најбољем је интересу запосленог да се пробије до корпоративне љествице до извршног нивоа, тако да они могу зарадити све више новца.

Није у најбољем интересу послодавца да имају незадовољне, незадовољне раднике који сматрају да су недовољно плаћени. Али, пружање праведне тржишне компензације уз великодушне бенефиције треба да помогне послодавцу да оствари своју жељу - напредну, доприносну радну снагу у складу са пословним циљевима и потребама.