• 2024-11-21

Теам буилдинг Ицебреакер: 3 Схининг Ворк Моментс

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Преглед садржаја:

Anonim

Ако тражите победнички тимски ледоломац који можете користити за састанке, тренинге, теам буилдинге и догађаје и активности компаније, дошли сте на право место. Три блистава радна момента теам буилдинг ицебреакер ствара групну кохезивност и сарадњу на природан и професионалан начин.

Циљ вежбе је да помогне учесницима да изграде кохезиван тим тако што ће научити и цијенити јачину једни од других са овим ледоломцем.

Да бисте разумели ко вам треба много времена, ако имате групу од двадесет четири учесника, ледоломац ће трајати око 90 минута. Прикладан је за дневну или вишедневну сесију, као и за главни догађај у сесији изградње тима која траје неколико сати.

Процес од 7 корака

  1. Подијелите учеснике састанка у групе од по четири особе тако што ћете их одјавити, један до четири. Нека ваши бројни седну са другим, вашим бројевима са другим двојкама, и тако даље. Ви то радите зато што људи обично седе поред људи које већ познају и са којима добро раде. Циљ је да се помогне учесницима да упознају друге људе у организацији.
  2. Реците групама да је њихов задатак да се осврну на своје каријере и идентификују три догађаја, активности, постигнућа, сарадње или тренутке препознавања од стране других који су им блистали или су им били важни. Размислите о овим каменчићима као о врхунцу каријере. Дозволите учесницима око десет минута да размисле о питању и запишете идеје пре него што их замолите да поделе своје мисли са својом малом групом.

    Ако су неки људи релативно нови у радној снази, замолите их да деле тренутке са часова са факултета, хонорарних послова, стажирања или волонтерског рада. Свако има сјајне тренутке.

  1. Када су сви учесници спремни, замолите их да поделе своје сјајне тренутке са својом малом групом. Да бисте постигли максимални учинак, најбоље је да свака особа подели један сјајни тренутак, а затим пређе на следећу особу. Реците члановима малих група да пажљиво слушају и траже заједничке теме и сличности у причама. На пример, да ли су многи од сјајних радних тренутака укључивали похвале и захвалнице поштованог менаџера? Да ли су сјајни моменти укључивали повишицу и промоцију?
  2. Реците групама да ће се од сваке особе тражити да дијеле само један од својих сјајних тренутака са цијелом групом по завршетку вјежбе у малим групама ако им је то угодно.
  1. Да би испитали ледоломац за изградњу тима, упитајте групу како су реаговали на ледоломац (тј. Њихову реакцију на искуство приповиједања властитих прича и слушања прича сурадника).
  2. Наставите са испитивањем ледоломца тако што ћете питати читаву групу да ли су приметили неке теме у причама. Једна од тема која се често спомиње је примање признања за рад. Друге уобичајене приче воде се око промоција и успешних лансирања производа. Док управљате овом вежбом, важно је да дозволите својим учесницима да донесу сопствене закључке.
  1. Када се заврши дискусија о ледоломцу у тимској згради, питајте учеснике да ли имају нешто што би жељели додати дискусији прије затварања сједнице.

Ако вам је ова вежба корисна, можда ћете желети да погледате друге вежбе изградње тима, као што су Кеис то Теам Буилдинг Суццесс: Усавршите активности изградње тима, како да изградите културу тимског рада, и 5 тимова сваке организације.


Занимљиви чланци

Неповољно време или други узорак за хитне случајеве

Неповољно време или други узорак за хитне случајеве

Потребна је узорна политика за време када је невремена или хитна ситуација узроковала затварање компаније? Ова политика балансира са потребама запослених и компанија.

Како повећати доходак радећи код куће

Како повећати доходак радећи код куће

Требате повећати свој приход? Ево како можете да донесете додатни новац тако што ћете радити на кућном послу или у послу.

Повећајте приход од продаје повећањем квалитета продаје

Повећајте приход од продаје повећањем квалитета продаје

Повећање броја продаје које направите није увек најбоља стратегија. Понекад је боље тежити мањој продаји, али циљати на квалитетније изгледе.

Повећајте продуктивност продаје

Повећајте продуктивност продаје

Као менаџер продаје, ваш посао је да задржите продукцију свог тима. У ствари, статус куо није довољан. Ево како повећати продуктивност.

Предузећа са невероватним запосленим перксима

Предузећа са невероватним запосленим перксима

Тражите бенефиције за запослене? Ево листе од петнаест компанија које су развиле невероватне бенефиције запослених и јединствене погодности за своје запослене.

Независни књижари и јединствене локалне погодности

Независни књижари и јединствене локалне погодности

Независни књижари имају право на срца многих читатеља и аутора због ових јединствених разлога.