Најбоље праксе за послодавце са приправницима

Рад са приправником је и привилегија и одговорност послодавца. Стажисти могу бити благодат за ваш посао и дати вам додатни пар руку, тренутно образовно размишљање и ентузијазам и подршку вашим пословним потребама.

Послодавац може добити помоћ и подршку у тренутку када ваша компанија расте, али још није спремна да дода редовно особље са пуним или скраћеним радним временом. Можете надопунити особље са пуним радним временом и извршити пројекте и задатке које иначе не бисте имали ресурсе да наставите. Можете користити свеже знање стажиста из ваше области да бисте истражили могућности за проширење и побољшање ваше понуде за клијенте.

Стажиста доноси свјежу перспективу, живост младе особе, или чак старије особе, која учи или започиње своје поље снова. Стажиста може донијети потребну разноликост послодавцу. Приправници су навикли да уче, пишу, истражују и продуцирају рад по распореду. Послодавац и ваши запослени могу много добити од доприноса приправника - ако ефикасно водите праксу.

Како послодавци могу увећати искуство стажиста

С друге стране, послодавац дугује приправницима одређене монетарне и искуствене факторе.

• Стажисти треба да примају плаћање за услуге: Најчешћа неслагања око коришћења стажиста се врте око тога да ли послодавац треба да плаћа приправнике. У мом делу земље, стажисти зарађују 10 до 12 долара на сат; најбоље плаћени стажисти чине око 20 долара. Без обзира на искуство, послодавац обезбјеђује приправника, приправник заслужује плаћање за пружене услуге.

  Ово је мала цена коју треба платити да би привукли најбоље и најсјајније студенте као приправнике или младе људе који можда немају дубоке џепове који их подржавају на колеџу. Плаћање приправника вам пружа могућност да привучете младе људе које евентуално можете запослити, без обзира на њихову финансијску ситуацију.

  Плаћање стажиста осигурава различитост, јер се сваки студент може пријавити за плаћени стаж. Осим тога, плаћени стажисти дозвољавају приправницима да раде више сати у вашем послу, умјесто да задрже посао на пола радног времена или два. Зашто не бисте омогућили стажистима да троше своје време на учење и доприносе вашем пословању?

• Послодавци би требало да бирају стажисте као што бисте радили. Користите систематски процес запошљавања да бисте запослили своје приправнике. Стажисти ће цијенити искуство које пружите када дођу на тржиште рада у стварном свијету. Као резултат тога, ваши запослени ће изабрати приправника из различитих кандидата и искусити више власништва и посвећености искуству приправника. Послодавци са испробаним и истинским процесом запошљавања привући ће и запослити најбоље кандидате за приправнике.
• Стажисти заслужују добро заокружено искуство стажиста: Не, стажисти не раде у вашем послу да праве копије, документују папире и седе на рецепцији и поздрављају посетиоце и јављају се телефоном. Може ли ова врста задатка бити дио праксе? Апсолутно. У бизнису, запослени помажу без обзира на пословне потребе, али ви мењате стажисте - и ваше пословање - ако то обухвата искуство које пружате или услуге које користите од својих приправника.

• Стажистима је потребан развојни план. Стажисти заслужују истински увод у ваш посао који им пружа искуство у бројним областима везаним за њихове интересе и потенцијални степен. Послодавци требају захтијевати од одјела да израде писани развојни план за искуство стажиста прије него што је одјелу дозвољено да запосли приправника. Слично опису посла, план даје развојни пут са специфичним исходима. Најбољи планови стажирања пружају и онбоард компоненту тако да се стажисти брзо асимилирају у вашој компанији.

  Ово даје стажистима које заиста желите, а можда и запослити, добру слику о томе шта ће њихово искуство обухватити у вашој организацији. Ово је конкурентска предност ако сте на тржишту на којем се послодавци натјечу за најпожељније стажисте. У писаном плану се такође наводи пут којим ће ваше одељење користити стажисте. Писани план наводи одговорности послодавца да пружи развојне могућности за стажисте, укључујући састанке на којима ће учествовати, пројекте на којима ће радити, вријеме проведено са различитим члановима особља и задатке за учење.

• Неопходан је специфичан шеф или ментор који је посвећен учењу приправника. Пракса је прилика да се развије прва, а можда и дугогодишња каријера, са појединцем, или ментором, који брине о њему и посвећен је успјеху приправника. Редовни састанци, циљеви и смјернице су критични у овом односу. Надгледање напретка, подстицање раста приправника и осигуравање да послодавац има користи од времена и доприноса приправника су компоненте посла ментора. Помагање стажисту да прати развојни план је такође критична компонента.

• Укључите стажисте у редовне организационе догађаје. Желите да ваши стажисти искусе свеукупност рада ваше организације. Празници, заједница и професионални састанци, састанци ТГИФ-а у вашој локалној таверни, и ручка у одјелу чине искуство стажирања стварним. Осим тога, они додају ваш потенцијал за привлачење најбољих стажиста у вашу компанију након дипломирања. Стажисти су имали прилику да искусе продужену културу и догађаје ваше компаније за запослене. Ово помаже како стажисту тако и послодавцу да процене културну подобност и потенцијални успех приправника као запосленог.

• Запослите пожељне стажисте за серијско стажирање. Ако је приправник добро радио у вашој компанији, одговара вашој култури, добро ради са вашим запосленима, и нуди вјештине и искуство које вам је потребно, зашто не бисте понудили ангажман повратка? Познавао сам стажисте који су радили за исту компанију из средње школе кроз дипломирање на факултетима и онда прихватили понуду за посао.

  Да, у реду је ако приправник жели да искуси различите праксе у различитим компанијским окружењима. Охрабрите своје стажисте да истраже друге могућности. Али, није ваша дужност, као послодавац, да донесете одлуку да приправници морају да раде и другде искуство. Одлука о раду на вишеструком стажирању је на стажисту и његовим програмским савјетницима - а не на послодавцу. Направите своју понуду; приправник ће одлучити.

• Запослите најбоље интернисте. Ништа није важније за приправника који је дошао да воли и вреднује вашу компанију, а ко вас цијени и цијени, него да се придружите својој компанији, као редовном запосленику, по завршетку студија. Боље је запослити особу коју познајете него странца чије је пробно раздобље на вашем новцу. Имајте на уму да, у посебно траженим специјалитетима и вјештинама, стажисти прихватају понуде за посао већ у јесен за посао који почиње након њиховог прољетног дипломирања. Будите спремни да реагујете пре него што изгубите најбоље изгледе.