Време одмора или ПТО?

Многе компаније су отклониле боловање, дане одмора и личне дане као повластице запосленима и све су их замениле планом ПТО. Акроним значи "плаћено слободно време" или "лично слободно време" и, иако многи запослени поздрављају промену, она може довести до скупих грешака за компанију ако се не спроведе добро.

Бројање ПТО дана

ПТО запосленика је број сати у виртуелној банци из које запослени могу вршити исплате. Послодавци одобравају додатне сате банци сваког запосленог током времена, обично са сваким платним периодом.

Већина америчких послодаваца који користе традиционалнији систем нуде већини својих радника 10 плаћених празника, двије седмице плаћеног одмора, два особна дана и осам дана боловања по години. Према плану ПТО-а, запосленима ће умјесто тога бити приписано 30 дана плаћеног слободног времена годишње.

Метода израчунавања зависи од распореда плаћања. Са двонедељним распоредом плаћања (то јест, 26 дана у години), запосленима се приписују 1,3 дана ПТО сваке две недеље. Користећи полугодишњи распоред плата (тј. Исплата је прва и 15. сваког месеца), запослени прикупљају 1.25 дана ПТО на сваком од 24 платна периода.

Већина запослених је преферира

План ПТО чини вашу компанију атрактивнијом за будуће запослене повећањем броја дана које могу скинути са посла и још увијек бити плаћени ако су генерално доброг здравља. Пошто већина запослених никада неће искористити све своје болесничке дане, они могу узети разлику као додатно време за одмор. Нема трошкова за компанију и запослени су срећнији.

Може бити лоше за бизнис

ПТО може проузроковати проблеме у пословању ако се његови запосленици осјећају слободним да уђу у задњи час и искористе вријеме за ПТО. Овим се може управљати тако да се захтева претходно одобрење за било какву употребу ПТО-а.

Али послодавци морају да схвате да ће запослени који никада нису користили пуну расподелу боловања сигурно користити сву своју ПТО сваке године.

То се зове планирано боловање.

Савинг Уп Сицк Уп

Један од најчешћих проблема су болесни запосленици који не желе да троше ПТО на обичне болести. Постоји тенденција да се хорда плаћа као слободно време. Када се запослени разболе, они ионако посрћу у посао да би избегли коришћење плаћеног слободног времена. То чини друге раднике болеснима и продуктивност опада како се све више и више радне снаге разболи.

Манаге Тхе Иссуе

Да бисте ефикасно управљали програмом ПТО требали бисте:

• Побрините се да одговара култури компаније. План ПТО најбоље функционише за компанију са високим степеном флексибилности.
• Унапред успоставите јасне смернице. Ако од запослених тражите да захтевају ПТО унапред, осим за хитне случајеве, дефинишите хитне случајеве и примените их. Ако постоје календарски датуми када компанија не може да приушти много изостанака, реците запосленима да су на почетку.
• Управљајте људима, а не само ПТО. Ако запослени долазе на посао болесни, пошаљите их кући. Имате обавезу да заштитите остале запослене.