Избегавајте ових 10 начина да уздржите свог менаџера
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Преглед садржаја:
- Подсећање
- Није у стању да приоритете
- Макинг Екцусес
- Није тимски играч
- Лоше угађање вашег менаџера
- Оспоравање вашег менаџера испред шефа вашег менаџера
- Блатантли Суцкинг Уп
- Не обавештавам шефа
- Недостатак здравог разума
- Пассинг тхе Монкеи
То је тешка борба да будете успешни ако немате добар радни однос са вашим менаџером. Иако су резултати најважнија мера успеха, одлични резултати често могу бити засенчени ако увек радите мале ствари које нервирају вашег менаџера.
Имао сам срећу да имам талентоване, вредне, симпатичне запослене током моје каријере менаџера. Али ја имати Чули смо приче других менаџера … Ево 10 ствари које треба избегавати да бисте остали у доброј позицији са својим менаџером:
Подсећање
Да, ми понекад ствари понекад прођу кроз пукотине. Моје искуство је да су неки запослени исти они који морају бити конзистентно праћени када други изгледају као да су у стању да одговоре први пут када буду питани.
Као менаџер, очекујем да када поставим питање, да тражим информације, или да тражим нешто да се уради, претпостављам да ће се то догодити. Ако не можете, или ако вам је потребно више времена, онда ми јавите, немојте само игнорисати захтев. Држање обавеза је део професионалности.
Није у стању да приоритете
Са изузетком потпуно нових запослених, искусни професионалци би требали знати како жонглирати са много лоптица одједном, а који заслужују више или мање пажње.Када запослени оде до менаџера и затражи помоћ у одређивању приоритета у свом послу, запослени се нађе као беспотребан и беспомоћан.
Макинг Екцусес
Када се направи грешка, само се препустите и поправите. Нема хромих изговора, показивања прстију, окривљавања, драме итд. Будите одговорни!
Није тимски играч
Када је сахрањен сарадник, понудите помоћ. Немојте чекати да вас менаџер пита. Ако досађујете својим сарадницима, ваш менаџер ће на крају чути за то. Немојте бити запослени коме ваши сарадници морају да разговарају са својим менаџером. Ако имате проблема са колегом, покушајте га прво ријешити прије него што га однесете свом шефу.
Лоше угађање вашег менаџера
Да, сви морамо да се жалимо на наше менаџере. Само немојте претјеривати и претпоставите да све што кажете може се вратити вашем менаџеру. Осим тога, кад стално гњавите свог шефа, шта пише о вама? Да си довољно глуп да се носиш са радом за кретена?
Оспоравање вашег менаџера испред шефа вашег менаџера
Ако се не слажете са вашим менаџером или имате забринутост, донесите га приватно са својим менаџером. Немојте осрамотити или поткопати свог менаџера.
Блатантли Суцкинг Уп
Добра је идеја третирати свакога са истим високим степеном поштовања. Ако се придржавате тог правила, вашем шефу није потребно више поштовања од било кога другог, или се то догађа као усисавање. Исто важи и за давање поклона. Молим вас, немојте екстравагантне празнике или рођенданске поклоне за шефа.
Не обавештавам шефа
Наравно, нико не воли да буде микроманелиран и сви мрзе извештаје о статусу, али менаџери морају да имају неки идеју о томе на чему радите. Они такође мрзе да буду изненађени, па се враћамо на број 3: ако има лоших вести, побрините се да ваш менаџер то прво чује од вас.
Недостатак здравог разума
Ево фразе коју не желите да чујете од вашег менаџера: „Шта сте урадили ?! Озбиљно ?! Мислим, шта си мислио ?!
Пассинг тхе Монкеи
Изговор класике Харвард Бусинесс Ревиев чланак "Време управљања: Ко има мајмуна?" у којем запослени у менаџеру преносе своје проблеме (мајмунима) менаџеру да их реши. Другим ријечима, делегирање на горе.
Избегавање ових 10 досадних понашања ће вам дати боље шансе да имате позитиван однос са вашим менаџером и дозволите да ваш велики посао засија сам од себе.
Савет за каријеру - избегавајте ових 10 уобичајених грешака
Овде је савет за каријеру који не можете да пропустите. Научите 10 уобичајених грешака које могу уништити вашу каријеру и видјети како их можете избјећи.
Добијте савете о томе како да подржите свог првог менаџера
Изградња ваше снаге на руководећем столу је кључна за успех. Ево неколико идеја за пружање подршке новом менаџеру у вашем тиму.
Обавестите свог менаџера о интерној тражењу посла?
Да ли се ХР понашао неетично или је запосленик прекршио норму организације када није обавијестила свог менаџера о интерној тражњи посла? Или не?