• 2025-04-02

Класификација послова и како га послодавци користе

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Преглед садржаја:

Anonim

Класификација послова је систем за објективно и тачно дефинисање и процену дужности, одговорности, задатака и нивоа овлашћења посла. Класификација радних места, која је урађена исправно, представља детаљан опис радних обавеза на радном мјесту без обзира на знање, вјештине, искуство и образовање појединаца који тренутно обављају посао.

Класификација радних мјеста се најчешће формално обавља у великим компанијама, државној служби и државној служби, непрофитним агенцијама, факултетима и универзитетима. Приступ који се користи у овим организацијама је формалан и структуриран са платним или платним разредом који се приписује резултатима класификације радних мјеста.

Укратко, резултати класификације радних мјеста стварају паритет у називима послова, уједначеним нивоима послова унутар хијерархије организације и распонима плаћа који се одређују идентифицираним факторима. Ови фактори укључују тржишне зараде за људе који раде сличне послове у сличним индустријама у истом региону земље, распоне плаћа упоредивих послова унутар организације и ниво знања, вјештина, искуства и образовања потребних за обављање сваког посла.

Неформални облици класификације радних мјеста користе се чак иу мањим и средњим подузећима и агенцијама како би се створио осјећај праведности у једнаким радним мјестима. Овај облик класификације радних мјеста може бити једноставан као групирање сличних позиција у широкопојасном приступу.

Броадбанд

У структури плата широкопојасног приступа, број платних разреда се консолидује у мање, али шире, распоне плата. У широкопојасном приступу, ширење распона плата је шире, а мање се преклапа са другим распонима плата.

Широкопојасност је еволуирала зато што организације желе да поравнају своје хијерархије и приближе овлашћења за доношење одлука до тачке у којој неопходност и знање постоје у организацијама. Међутим, у спљоштеним организацијама постоји мање промотивних могућности.

Дакле, структура широкопојасног приступа омогућава послодавцу већу слободу да повећа плату и осигура раст и развој каријере без коришћења промоције која запосленицима пружа прилике.

Структуре за плаћање широкопојасног приступа подстичу развој широких вештина запослених зато што се радна места која не спадају у менаџмент вреднују на одговарајући начин, а развој вјештина се награђује. Поред тога, структура плата широкопојасног приступа није тако осјетљива на промјене тржишних увјета на тржишту. Структуре плаћања широкопојасних услуга коштају мање за администрирање и управљање током времена. Они такође пружају озбиљне могућности за не-промотивне приходе за запослене.

Систем сијена

Један популаран, комерцијални систем класификације послова је систем класификације сијена. Систем класификације посла Хаи додељује тачке за процену компоненти посла да би се одредила релативна вредност одређеног посла за друге послове.

Хаи метод мери три компоненте у свим пословима: потребно знање, потребно решавање проблема и ниво одговорности. Хаи метода упоређује релативну вредност упоредивих послова како би одржала паритет у организацији.

За потребе већих организација са многим одељењима и локацијама, синдикално заступљеним радним местима и организацијама са хијерархијским ригидним платама или платним разредима и потребним интерним капиталом, одговара систем као што је Хаи.

Радећи са класификацијом посла у Хаиу, евалуатор користи инструмент за евалуацију посла или упитник који попуњава одјел који тражи посао или евалуацију. Обучени да на одговарајући начин додељују тачке, евалуатор додељује тачке да би одредио где да постави посао у систем класификације послова. Постављање посла одређује плату или платни разред унутар система компензације организације.

Додатне Информације

Праћење строго спроведеног система класификације радних места ће заштитити послодавце од неких оптужби за дискриминацију јер је вредност сваког посла одређена одвојено од појединаца који обављају посао. То чини неправедно поступање због расе, боје коже, религије, пола (укључујући трудноћу, родни идентитет и сексуалну оријентацију), националног поријекла, старости (40 или више година), инвалидности или генетских информација.


Занимљиви чланци

Како се осјећате радити у тимском окружењу?

Како се осјећате радити у тимском окружењу?

Савети и примери најбољих одговора на питање за интервју: "Како се осећате да радите у тимском окружењу?"

Делови авиона

Делови авиона

Научите основну структуру и компоненте авиона, укључујући труп, крила, хоризонтални стабилизатор и погон.

Како се рукујете са клијентима ако се машина за картање разбије?

Како се рукујете са клијентима ако се машина за картање разбије?

Најбољи интервју за посао одговара на питање: "Машина за кредитне картице је покварена. Шта кажете клијентима?"

Одговорите на питања у вези интервјуа о томе да сте тимски играч

Одговорите на питања у вези интервјуа о томе да сте тимски играч

Најчешће се постављају питања за интервју о тимском раду. Користите ове узорке одговора да бисте обликовали своје одговоре.

Питање за интервју: Како се носите са стресом?

Питање за интервју: Како се носите са стресом?

Примери најбољег интервјуа за посао одговарају на питање: Како се носите са стресом? Уз савете о томе како да ефикасно одговорите и савете за одговор.

Како превазићи јаз у запошљавању

Како превазићи јаз у запошљавању

Ако је ваш кандидат незапослен, морате знати узрок јаза у запослености. То може утицати на вашу одлуку о запошљавању. Ево још.