Принцип Петра и како га победити
Теорија је да се високи ученици неминовно промовишу до нивоа њихове неспособности. Ево како их спасити из те корпоративне замке.
Теорија је да се високи ученици неминовно промовишу до нивоа њихове неспособности. Ево како их спасити из те корпоративне замке.
Кен Бланцхард, аутор "Менаџера нове минуте" описује снагу и процес постављања циљева од једне минуте за директне извештаје
Ево неких корисних савета за менаџере о томе како да се носе са ситуацијом када имате праве људе на погрешном послу.
Отровни шеф може исцрпити дух компаније и повриједити њену коначну линију. Ево како то уочити и ријешити их из перспективе менаџмента.
Неки менаџери су несвјесно затворили двосмјерну комуникацију са запосленима. Ево 11 ствари које можда нећете чути да морате да знате.
Набавите основни преглед и примере три кључна термина у управљању пројектима, опсегу, ризику и претпоставкама.
Ево неколико савјета за управљање временом, три елемента који укључују прво исправне ствари, ефикасност и обављање посла.
Добро управљање пословањем и лидерство зависе од ваше способности да управљате временом. Ево десет начина да контролишете свој дан и извучете максимум из свог времена.
Лако је посрнути током почетног старта са новим тимом. Побољшајте своје изгледе за успех користећи ове 8 савета.
Прегледајте 15 најбољих савета за нове менаџере, од четири најважније речи које ћете икада рећи да бисте научили како бити шеф, а не пријатељ.
Постоји много ствари које можете учинити да бисте постали бољи и ефикаснији менаџер. Сазнајте више о неким од топ тема менаџмента
Бити менаџер значи да се морате носити са тешким питањима која могу узроковати да изгубите сан. Ово су главни проблеми који одржавају менаџера ноћу.
Многи људи погрешно разумеју о чему се ради у управљању. Ова листа митова о највишем менаџменту објашњава зашто су погрешни. Напротив, учинит ће вас бољим менаџером.
Ево како менаџери могу разумјети често сложен процес укупних трошкова власништва (ТЦО) њихових куповина
Прављење листе ствари које треба да урадите је први корак у управљању временом и организовању, како на радном месту, тако иу остатку свог живота.
Тешко је направити прелазак са сарадника на менаџера. Успјех укључује напуштање ваше техничке експертизе и фокусирање на нову мисију.
Мислите ли да је доношење одлука о консензусу моћно зато што доводи запослене до одлука о одлукама? Може бити, али има и широки потенцијални пад.
Овај алат за доношење одлука се користи за одређивање да ли је планирана куповина или акција дословно вриједна цијене.
Управљање пројектима критичног пута (ЦПМ) наглашава идентифицирање догађаја у плану пројекта који се не може одложити без ризика за кашњење пројекта.
Регрут за посао може тражити да опишете вашу КСА. Ево шта та три термина значе и како се разликују у свету људских ресурса.
Ево објашњења пословног термина, укључујући његову изведбу, употребу у финансијској анализи и ограничења за анализу учинка
Пројекти традиционално пролазе кроз пет главних фаза. Свака фаза је испуњена низом активности које су намијењене за подршку успјеху пројекта.
Генерални менаџер има многе дужности, укључујући одговорност за стратегије, операције и финансијске резултате пословне јединице.
Улога вишег менаџера може бити одличан полигон за напредовање ка генералном менаџеру, али то није без изазова.
Да ли сте аутократски вођа? Постоје професионалци који подржавају стил у одређеним ситуацијама. У другима, аутократско водство уништава улаз и креативност.
Ако користите перформансе девет кутија и потенцијалну матрицу да бисте прегледали таленте, морате да изаберете прави развој за правог лидера.
Користите ову вежбу "сортирање вредности" да бисте разјаснили своје најважније вредности. Примјери вриједности укључују интегритет, приватност, обитељ, поштење и оданост.
Лако је разумети преглед стицања права и начин на који се он односи на ваше бенефиције запослених, укључујући опције на акције и 401 (К) планове.
Знате шта визионарско руководство подразумева? Три карактеристике постављају визионарске лидере одвојено од осталих. Ево шта тражите и желите да пратите.
Научите шта су визија, стратегије и тактике, како се они разликују, и како их користити како би ваша организација била успјешна.
Послуживање као пројектни менаџер је идеалан начин за развој критичних лидерских вјештина. Погледајте зашто да узмете у обзир ову позицију ако желите да водите.
Улога производног менаџера је једна од најизазовнијих у свакој организацији. То је такође одличан терен за обуку виших руководилаца.
Избегавајте ових 10 досадних понашања да бисте имали бољи однос са вашим менаџером и дозволили да ваш велики посао засија сам од себе.
Већина људи се окреће и трчи када уоче сукоб. Али ако сте менаџер, то је ваш посао да то решите. Ево пет здравих начина за борбу.
Метрике у пословању су мјере које менаџмент, инвеститори и дионичари користе за процјену цјелокупног здравља и перспективе организације.
Ево шта дефинише менаџерски посао, како га добити, и савете о томе како да напредујете до лествице управљања.
Набавите тренутну перспективу о улози и функцији позиције менаџера у данашњој ери промјена и неизвјесности.
Ево листе ствари које менаџери раде, а који ће сигурно ометати своје запослене, нижи морал и повећати промет.
Сазнајте како се улога руководства у пословању промијенила током година и вјештине које је сада потребно да би се успјело као лидер.
Центар за процену менаџмента спроводи тестове, интервјуе, симулације и вежбе како би предвидио колико ће добро кандидат за менаџмент радити у некој улози.
Сазнајте више о улози и примарним одговорностима менаџера и добијте одличне савјете за разматрање каријере у менаџменту.
Сазнајте више о управљању пројектима и како проценити обим пројекта, укључујући колико времена и буџета треба издвојити.
Научите шта значи показати професионалност на радном мјесту са ових 11 понашања која морате примијенити свакодневно.
Када је у питању ваш стил рада, чиста радна површина није нужно боља од неуредне. Битно је само да максимизирате своју ефикасност.
Улога производног менаџера је све популарнији избор каријере за појединце из различитих пословних и техничких средина.
Шта је економија знања, вештине и сертификати које запослени и тражиоци посла морају да остваре, и како да стекну вештине које су вам потребне да бисте били конкурентни.
Не постоји ништа важније од добивања правог талента у вашој организацији. Време је за реформу и побољшање процеса запошљавања. Сазнајте више.
Ажурирани приступ пракси управљања и улога менаџера су потребни како би се одговорило на изазове нашег свијета, пословања и каријере
Ево неколико корисних савета о томе шта менаџер може да уради да би створио и одржао професионално радно окружење.
Поглед на управљање пројектима критичног пута, систем који помаже да се пројекти заврше на време фокусирањем на кључне, међусобно повезане задатке.
Научите да креирате мапу пута која ће задржати чак и сложене пројекте на вријеме и на путу за успјешан завршетак.
Разумијевање разлика између критичних фактора успјеха и показатеља успјеха и примјера и идеја за развој сваког од њих
Научите како је цросс-обука запослених ефикасан приступ за побољшање ангажмана, задовољства послом и перформанси.
Бити у тиму са више функција је један од начина да унапредите своју каријеру. Ево како вам то може помоћи да напредујете.
Најбољи начин да сазнате да ли су ваши клијенти задовољни је да их питате. Оно што радите са њиховим одговорима је важно.
Суочавање са тешким запосленима је изазован, важан дио посла менаџера. Ево неколико одличних савета о томе како можете да се изборите са овим изазовом
С обзиром на прелазак на менаџера? Можда ћете желети да размислите пре него што се пријавите за ову тешку улогу. Ево 10 разлога да кажете "не хвала".
Сви мрзе прегледе перформанси. Ево неких релативно једноставних исправки које могу учинити процес мање болним.
Не можете прочитати политичке знакове у вашој организацији и вероватно ћете се изгубити. Не мораш играти прљаво, али мораш играти.
Многи менаџери нису свјесни властитог лошег понашања.Ево 6 које треба одмах прекинути и 4 идеје које ће вам помоћи да откријете ове лоше навике.
У нашим напорним радним животима, превише нас се труди да уравнотежи наше радне обавезе и наше личне приоритете. Бриан Дисон нуди непроцењиве савете.
Научите једноставан, али ефикасан начин за развијање очекивања учинка запослених, тако да они не морају бити читаоци ума.
Пословно писање се разликује од креативног писања и захтијева разумијевање како писати јасно, што је лако ако слиједите ова правила.
Ефективни менаџери раде на утврђивању и мјерењу показатеља успјешности. Ево зашто јасна, конзистентна употреба метрика подржава унапређење пословања.
Више компанија електронски прати своје запослене. Сазнајте зашто је то и шта можете учинити у вези тога.
Пазите на комуникацијске грешке које нарушавају ваш кредибилитет као новог вође тима. Искористите ове 5 пракси како бисте осигурали глатко покретање.
Живот већине менаџера је бескрајна серија ометања. Научите да повратите контролу над својим приоритетима са ове 4 идеје да бисте креирали фокус.
Када тражите оно што значи бити добар вођа, понекад су пред вама најбољи примери. Прочитајте о Франку и шта га је учинило великим вођом.
Прочитајте рецензије и купите најбоље књиге за управљање од најбољих аутора, укључујући Петер Ф. Друцкер, Др. Роберт Циалдини, Билл Георге и још много тога.
Прочитајте рецензије и купите најбоље књиге за умрежавање од најбољих аутора, укључујући Кеитх Ферраззи, Натхан Перез, Роберт Суттон, Дерек Цобурн и још много тога.
Ево листе битних секција за менаџере и лидере, које препоручује експерт за менаџмент и руководство Дан МцЦартхи.
Одлуке покрећу акције и ништа није важније за новог менаџера него учење за правовремено доношење одлука. Ових 8 савета ће вам помоћи.
Ефективни лидери и менаџери разумеју важност пет критичних одлука и настоје да их сваки пут добију исправно.
Послуживање као ментор каријере је невероватно награђивана активност. Ево неколико савјета за ефикасно менторство, како унутар тако и изван радног мјеста.
Развијајући се као менаџер и лидер у нашој ери промјена, захтијевамо да се непрестано измишљамо као професионалци. Ево 7 идеја за помоћ.
Као менаџер, морате уложити вријеме (и новац) у развој вјештина ваших запосленика. Ево десет начина да помогнете вашим запосленима да расту
Способност да се ухвати у коштац са тешким темама на ефикасан и благовремен начин је неопходна за сваког менаџера. Ево 6 савета који ће вам помоћи да планирате успех.
Могућност да се изрази неслагање на радном месту је важна. Овај чланак нуди 8 савета који ће вам помоћи да се не слажете, а да будете поштовани
Сазнајте како комадање може да вам помогне да свој посао обавите боље и брже него мултитаскинг, који може бити неефикасан и крајње опасан.